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制服的五方面

两方面的有机统一才能产生出色的制服，制服设计师一定要是能驾御这项技巧的专家。优秀的制服设计，还必须准确把握客户的企业营销策略和业务特征，符合其服务对象的需求、爱好等等。

首先，制服可以标识身份，让人们更容易识别穿着者的职业或身份。例如，医生穿着白大褂、警察穿着制服等，可以让公众更加信任和尊重这些职业人员。其次，制服可以增强团队凝聚力，让人们更加有归属感和集体荣誉感。例如，企业员工穿着同样的工作服可以表现出团队的凝聚力和统一性。

客服（准爸妈客服、经营人员、国际部客服/主管、管家部主管、导医）、收费员：穿部门制服，黑色单鞋（不可穿球鞋、拖鞋、高靴；高跟鞋不能发出响声）。夏装制服穿肉色丝袜；冬装大衣制服穿黑色丝袜或黑色长裤。

战略管理

深入解析战略管理：理论发展脉络与关键阶段 战略管理，这是一门关乎企业未来走向的决策艺术，它涵盖了从全局视角到长远规划的各个环节。它像一座桥梁，将企业的目标、任务和资源配置紧密连接，通过战略制定、战术运用和战略评价三个阶段，编织出企业的成功之路。

战略管理（Strategic management）：是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术。

战略管理（Strategic management）是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

企业如何选择供应商

价格因素 价格低，意味着企业可以降低其生产经营的成本，对企业提高竞争力和增加利润德赢vwin官网，有着明显的作用，是选择供应商的重要因素。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，还需要考虑产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素。

在选择供应商时，通常先考虑报价、质量以及相应的交货条件，但是在相同的报价及相同的交货承诺下，毫无疑问要选择那些企业形象好德赢vwin官方网站，可以给世界驰名企业供货的厂家作为供应商，信誉好的企业更有可能兑现曾许下的承诺。在此必须提醒的是综合考察、平衡利弊后择优录用。

供应商选择的原则：质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。

短期标准选择供应商的短期标准主要有：商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。合适的商品质量采购商品的质量合乎采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。对于质量差、价格偏低的商品，虽然采购成本低，但会导致企业的总成本增加。